訴求ポイントの見直しで、WBS・日経など38媒体に専門家として露出

クライアントの課題

人材研修事業を展開する企業として、自社の強みや提供価値をメディアに効果的に訴求できていないことが課題だった。特に、専門家としての知見や企業が提供するソリューションを、社会的な関心の高いテーマと結び付けて発信し、認知度を高める必要があった。

ＰＲ戦略

改正高年齢者雇用安定法の可決・実施という社会的な動きに着目し、「シニア社員の活性化」をPRの中心テーマに設定した。 シニア社員の能力を活かす必要性と、その実現に向けた具体的な解決策を訴求することで、単なる企業・サービス紹介ではなく、社会課題に対する専門家の知見として情報を発信する方針とした。 これにより、シニア社員の活性化に関するソリューションを持つ企業としての認知度向上を目指した。

ＰＲ施策

「シニア社員の活性化」をテーマに、メディア向けの情報発信と関係構築を実施した。

具体的には、メディアを対象としたイベントへの誘致や調査リリースの配信を行い、シニア社員の活用というテーマへの関心を喚起。さらに、関心を示した記者とのリレーションを構築し、継続的に情報を提供した。

企業のサービス紹介だけでなく、シニア社員の活性化に関する専門的な知見を発信することで、メディアから専門家として第一想起されることを目指した。

成果

約1年間のPR活動を通じて、「シニア社員の活性化」というテーマを中心に、テレビ東京「ワールドビジネスサテライト（WBS）」などのテレビ番組、「日本経済新聞」「読売新聞」などの新聞、ダイヤモンド・オンラインなど、計38媒体への露出を獲得した。

社会的な関心が高まるテーマに合わせて訴求ポイントを見直し、継続的なメディアリレーションを実施することで、シニア社員の活性化に関する専門家としての認知獲得につながった。