コミュニケーションデザインのPR戦略の強みをご紹介いたします。

株式会社コミュニケーションデザインは、2003年創業の戦略PR会社です。企業・経営者・専門家を対象に、PR戦略の立案、メディアリレーション、ブランディング、コンテンツ開発などを支援しています。

これまでに中堅・大手・外資系企業300社以上、経営者・専門家100名以上のPR支援に携わり、書籍出版プロデュースやメディアへの寄稿、取材・出演の実現など、幅広い実績を積み重ねてきました。

近年は、米国をはじめとする海外の先進PR手法の研究に加え、SEO（検索エンジン最適化）、GEO（生成エンジン最適化）、LLMO（大規模言語モデル最適化）、生成AIを活用した情報分析にも注力しています。

私たちの強みは、長年培ってきたメディアリレーションとPR企画力を基盤に、メディア、検索エンジン、生成AIなど、複数の情報接点を横断して企業や専門家の価値を社会に伝えられることです。

単にメディアに取り上げられることを目指すのではなく、企業や商品・サービスの認知・理解・信頼を高め、事業の成長につながるコミュニケーションを設計します。

※企業PR300社以上は2021年の当社資料、経営者・専門家PR100名以上は2025年9月時点の当社資料に基づく累計実績です。

コミュニケーションデザインが選ばれる7つの強み

当社では、PR戦略の設計からニュースの開発、メディアへの企画提案、コンテンツ制作、効果測定まで一貫して支援しています。

さらに、従来のPR手法にSEO・GEO／LLMOや生成AIを活用した分析を組み合わせ、変化する情報環境に対応したコミュニケーションを追求しています。

1．企業の経営課題から逆算する戦略PR・ブランディング

PR活動の目的は、新聞やテレビなどのメディアに取り上げられることだけではありません。

企業や商品・サービスに対する認知を高め、顧客や取引先、従業員、求職者などのステークホルダーとの信頼関係を築くことが重要です。

当社では、PR活動を単独のプロモーション施策として捉えるのではなく、企業の経営課題や事業戦略との関係から設計します。

認知向上・ブランド価値向上・採用力強化などの課題に対応

企業によってPR活動の目的は異なります。当社では、主に次のような課題に対してPR戦略を検討します。

• 企業や商品・サービスの認知度を高めたい
• 競合企業との差別化を図りたい
• 特定の分野で第一想起されるブランドを目指したい
• 企業や経営者に対する信頼を高めたい
• 優秀な人材の採用につながる企業イメージを形成したい
• 専門性の高い事業や無形サービスの価値を伝えたい
• 新しい市場やカテゴリーの認知を形成したい

企業の現状や競合環境、顧客のニーズ、メディアの報道傾向などを分析し、PRの目的、ターゲット、キーメッセージ、具体的な施策を設計します。

単発のメディア露出ではなく、中長期的なブランド形成を重視

一度のメディア掲載で企業の認知や信頼が大きく変わるとは限りません。

そのため、当社では中長期的なPR活動を通じて、企業やブランドに関する情報を継続的に発信し、社会からの理解を深めていくことを重視しています。

プレスリリース、調査PR、メディアへの企画提案、経営者・専門家の情報発信、SNSなどを目的に応じて組み合わせ、PR活動の成果を継続的に検証・改善します。

詳しくはブランディングサービスをご覧ください。

2．ニュースがない企業でも話題を生み出すPR企画力

当社が創業以来、特に重視してきた強みの一つが、メディアの視点を踏まえたPR企画の開発力です。

企業が伝えたい情報と、新聞・テレビ・雑誌・Webメディアの記者や編集者が取り上げたい情報は、必ずしも一致しません。

企業側にとって重要な情報であっても、そのまま発信するだけではニュースとして注目されないことがあります。

当社では、メディアが関心を持つ切り口を分析し、企業が持つ情報を社会的な価値のあるニュースへと整理します。

社会文脈・メディアインサイト・企業の情報を掛け合わせる

当社のPR企画では、次の3つの視点を重視しています。

• 社会文脈：社会課題、時流、生活者の関心、季節性、業界の変化など
• メディアインサイト：新聞・テレビ・雑誌・Webメディアの編集方針、特集テーマ、取材傾向など
• 企業が持つ情報：商品・サービスの特徴、技術、実績、専門知識、独自データ、開発背景など

これらを掛け合わせ、メディアや生活者にとって関心を持つ理由が明確なPRストーリーを開発します。

例えば、企業の既存商品を紹介する場合でも、現在の社会課題や生活者の行動変化との関係を明らかにすることで、新たな取材テーマとして提案できる可能性があります。

新商品がなくてもPRの企画を開発できる

「新商品や新サービスの発表がない」「メディアに提供できるニュースが見つからない」という企業からの相談もあります。

しかし、PRの素材は新商品発表だけではありません。

例えば、以下のような切り口があります。

• 独自調査によって社会や生活者の変化を明らかにする
• 季節性や年間行事に合わせて商品・サービスを紹介する
• 業界全体の課題や新たなトレンドを分析する
• 企業が保有するデータや実績をニュースとして整理する
• 異業種との連携や共同企画によって新たな話題をつくる
• 経営者や専門家の知見を社会課題への提言につなげる
• 独自の社内制度や働き方を企業PRに活用する

当社では、こうした複数のPR手法を組み合わせ、企業の事業内容や目的に応じたニュースの開発に取り組んでいます。

取材・掲載につながる資料の企画力

プレスリリースだけでなく、メディア向け企画書、ファクトシート、調査資料、専門家プロフィールなど、媒体が取材を検討するための資料を制作します。

特にテレビ向けのPRでは、番組の企画会議で検討しやすいよう、出演候補者、撮影可能な場所、映像として紹介できる素材、取材テーマなどを整理した企画書の作成を重視しています。

当社は、単に企業が伝えたいことを資料にまとめるのではなく、メディア側が企画として判断できる情報を準備することを大切にしています。

関連サービス：プレスリリース ／ パブリシティ調査・調査PR ／ ファクトシート・ファクトブック

3．2003年創業以来のメディア研究と専門的なメディアリレーション

PR活動において、記者や編集者との関係構築は重要ですが、メディアとの接点があるだけで取材を獲得できるわけではありません。

どの媒体が、どのような読者や視聴者に向けて、どのような情報を発信しているのかを理解する必要があります。

当社では、2003年の創業以来、新聞・テレビ・雑誌・ラジオ・Webメディアなどの媒体研究を継続してきました。

媒体の特集・コーナー・担当者を分析する

新聞やテレビ、雑誌、Webメディアでは、媒体全体の編集方針だけでなく、特定の特集やコーナーによって求められる情報が異なります。

例えば、同じ企業情報でも、経済ニュース、生活情報、健康情報、働き方、教育など、どのテーマで提案するかによって適した媒体や担当者が変わります。

当社では、過去の報道内容、番組構成、特集テーマ、記者・編集者の関心分野などを分析し、媒体ごとの特性に合わせてPR企画を提案します。

メディアデータと人的ネットワークを組み合わせる

当社では、長年蓄積してきた媒体研究の知見に加え、メディア情報データベースなども活用し、情報提供先の選定や企画立案を行っています。

同時に、記者や編集者との継続的なコミュニケーションを通じて、メディアが求める情報を把握することも重視しています。

単に多くの媒体へ一斉に情報を送るのではなく、取材テーマとの関連性を踏まえた個別の情報提供を行うことで、取材の検討につながる機会をつくります。

PRコンサルタントが企画からメディアへの提案まで関与

当社では、クライアントの事業や商品・サービスの価値を深く理解したうえで、PR企画の立案とメディアへの情報提供を連携させることを重視しています。

クライアントへのヒアリングで得られた情報や、メディアから寄せられた反応を企画に反映し、情報発信の改善につなげます。

メディアリレーションを単なるプレスリリースの配信業務としてではなく、企業とメディアの間で価値ある情報を届ける専門業務として捉えています。

詳しくは報道分析サービスやメディアキャラバンサービスをご覧ください。

4．SEO・GEO／LLMOとメディアPRを組み合わせる新しい情報発信

企業や商品・サービスについて情報を調べる手段は、近年大きく変化しています。

従来のGoogle検索や新聞・テレビ・雑誌・Webメディアに加え、ChatGPT、Gemini、GoogleのAI検索機能、Perplexityなどの生成AIを活用して、企業やサービスを調べる人もいます。

こうした情報環境の変化に対応するため、当社では従来のPR活動とSEO・GEO／LLMOを連携させる取り組みを進めています。

生成AIに企業や専門家がどう紹介されるかを分析

生成AIは、利用者からの質問に対して、企業や商品・サービス、専門家などの情報を整理して回答することがあります。

その際、企業がどのように紹介されているか、競合企業と比較してどのように扱われているか、どのWebページが参照されているかを把握することが、情報発信を改善するための手掛かりになります。

当社では、AhrefsなどのSEO・AI検索分析ツールを活用し、企業やブランドに関する情報の発見状況を分析しています。

主に次のような項目を確認します。

• ブランド言及（Mentions）：AI回答の中に企業名、商品・サービス名、専門家名などが登場するか
• 引用（Citations）：公式サイトや関連するWeb記事などが情報源として参照されているか
• 競合比較：同じ分野の企業や専門家と比較して、どのように紹介されているか
• 情報の正確性：事業内容、専門分野、実績などが正確に説明されているか
• 継続的な変化：PR施策やWebサイト改善の前後で、AI回答にどのような変化が生じているか

AIの回答は、使用するサービス、モデル、質問内容、調査時点などによって変わるため、単一の回答や指標だけで評価せず、継続的な観測を重視しています。

分析だけで終わらず、PR施策に反映できることが強み

当社が重視しているのは、AI検索の現状を分析すること自体ではありません。

分析によって明らかになった情報不足や課題を、メディアへの取材提案、寄稿、専門家ブランディング、プレスリリース、公式サイトの改善など、具体的なPR施策につなげることです。

例えば、特定分野の専門家として紹介されにくい場合には、公式プロフィールで専門性を明確にしたり、専門テーマに関する寄稿や取材企画を検討したりすることができます。

また、企業のサービス内容が正確に紹介されていない場合には、公式サイトの説明やFAQ、実績情報などを見直し、利用者が正確な情報を確認できる状態を整えます。

このように、AI検索分析と従来のPR活動を連携させ、企業や専門家に関する情報資産を充実させることを目指しています。

検索エンジンにも生成AIにも理解しやすい公式情報を整備

SEO・GEO／LLMOでは、企業の公式サイトに掲載されている情報の正確性や分かりやすさも重要です。

当社では、Webサイトの構造やコンテンツを確認し、必要に応じて次のような改善を提案します。

• 技術的SEO課題の把握と改善方針の検討
• 商品・サービス紹介ページの情報整理
• 経営者・専門家のプロフィールの改善
• 独自調査や実績などの一次情報の充実
• メディア掲載記事と公式サイトの関連情報の連携
• 見出し、内部リンク、画像の代替テキストなどの改善
• 必要に応じた構造化データの確認
• AI検索での言及・引用状況の継続的な分析

重要なのは、検索エンジンやAIのためだけに不自然な文章を作ることではなく、人にも検索システムにも発表内容や専門性が正確に伝わる情報を整備することです。

なお、SEO・GEO／LLMO対策によって、検索結果の上位表示や生成AIからの引用・推薦が保証されるわけではありません。

5．米国・海外の先進PR手法を研究し、日本市場に応用

コミュニケーションデザインは、創業以来、国内外のPR事例やコミュニケーション手法を研究し、企業の課題に応じたPR企画の開発に取り組んできました。

現在も、米国をはじめとする海外のPR会社やデジタルマーケティング会社の動向を研究し、従来のメディアリレーションと新しい技術・手法を組み合わせる可能性を検討しています。

特に注目しているのは、企業や専門家の知識、データ、経験などを継続的に社会へ発信し、専門性や信頼の形成につなげる考え方です。

Thought Leadership（ソートリーダーシップ）

ソートリーダーシップとは、企業の経営者や専門家が、特定分野における独自の知見や考え方を発信し、その分野で信頼される情報提供者となることを目指す取り組みです。

当社では、経営者・専門家の専門分野を明確にし、メディア寄稿、取材、書籍出版、講演につながる情報発信などを通じて、専門性を社会に伝える活動を支援しています。

Data-Driven PR（データドリブンPR）

データドリブンPRとは、調査データ、報道分析、市場動向などに基づいてPR戦略の立案やニュースの開発、効果測定を行う考え方です。

当社では、独自アンケート調査や競合報道分析、媒体研究などを活用し、客観的な根拠のあるPR企画の開発に取り組んでいます。

調査PRでは、企業にとって都合のよい結果をつくるのではなく、客観的な調査結果から社会的に価値のある事実や傾向を発見することを重視しています。

Digital PR（デジタルPR）

デジタルPRでは、新聞・テレビ・雑誌などの従来型メディアに加え、Webメディア、公式サイト、SNS、動画、オウンドメディアなど、複数の情報接点を活用します。

当社では、メディア露出を単発で終わらせず、関連する公式情報やコンテンツと連携させることによって、情報が継続的に発見・確認される環境づくりを目指しています。

国際的なPR効果測定の考え方も研究

PR活動の効果測定についても、海外の業界団体や専門機関が示す考え方を参考にしています。

例えば、PR効果測定の国際的な枠組みであるAMECのバルセロナ原則では、メディア露出量だけでなく、対象者の理解や態度、行動の変化、事業や社会への影響などを評価することが重視されています。

当社では、こうした考え方も参考にしながら、PR活動の目的に応じた評価指標の設定や改善提案に取り組んでいます。

海外の手法をそのまま日本に導入するのではなく、日本のメディア環境や企業文化、生活者の情報行動などに合わせて活用することを重視しています。

6．書籍出版・メディア寄稿・パーソナルブランディングの実績

当社の特徴の一つが、企業のPRだけでなく、経営者や専門家個人のパーソナルブランディングにも長年取り組んでいることです。

専門性や実績を持つ人物であっても、その価値が社会に十分に伝わっているとは限りません。

当社では、経営者や専門家の専門分野、実績、独自の考え方などを整理し、メディアが取材・寄稿を検討しやすい情報へと転換します。

経営者・専門家100名以上のPR支援実績

当社では、企業経営者、コンサルタント、医師、士業、教育・人材育成分野の専門家など、さまざまな分野の人物のPR・パーソナルブランディングに取り組んできました。

2025年9月時点の当社資料では、経営者・専門家100名以上のPR支援実績があります。

パーソナルブランディングでは、単にメディアに出演することだけを目指すのではなく、どの分野で、誰に、どのような専門性を認識してもらうかを明確にすることから始めます。

そのうえで、メディア向けプロフィールの設計、寄稿企画の開発、取材アプローチ、書籍出版などを組み合わせ、中長期的な専門性の認知形成を支援します。

メディアへの寄稿・連載の企画開発

当社では、専門家や経営者の知見を、メディア読者の関心に合ったテーマへと整理し、Webメディアや雑誌などへの寄稿企画として提案しています。

特に重視するのは、次の4つの要素です。

• 企画力：媒体の編集方針と読者の関心を踏まえてテーマを設計する
• 表現力：専門的な内容を一般読者にも伝わりやすい文章へと編集する
• メディアとの関係構築：媒体が求める情報や企画の方向性を理解する
• 人物の独自性：著者の経験、専門性、考え方などを明確にする

ビジネス系メディアや生活情報メディア（ライフスタイルメディア）、総合ビジネス・言論系ウェブメディアなどへの寄稿・連載支援にも取り組んできました。

また、単発の寄稿だけで終わらせず、関連するテーマを継続的に発信し、専門分野における知見を体系的に伝えることを重視しています。

書籍出版プロデュース400冊以上、累計1,000万部超

当社では、創業以来、商業出版を活用したPRやブランディングにも力を入れてきました。

2025年9月時点の当社資料では、書籍出版プロデュース400冊以上、プロデュースに携わった書籍の累計出版部数は1,000万部超となっています。

書籍出版においては、企画・コンセプトの設計から出版社への提案、原稿制作の支援、出版後のメディアPRまで、目的に応じたサポートを行っています。

書籍は著者の専門性や独自の理論を体系的に伝える手段であり、メディアへの寄稿や取材、講演活動などと連携させることで、継続的な情報発信にも活用できます。

※実績数値は2025年9月時点の当社資料に基づきます。

企業と経営者・専門家のブランド形成を連携

企業のブランド価値を高めるうえでは、経営者や専門家自身が社会からどのように認識されているかも重要です。

例えば、経営者が特定分野の専門家として継続的に情報発信することで、企業の技術力や専門性、事業に対する考え方などへの理解が深まる可能性があります。

当社では、企業PRとパーソナルブランディングを必要に応じて連携させ、企業と人物の双方の価値を伝えることを目指しています。

7．BtoB企業・無形サービス・専門性の高い事業にも対応

PR活動は、消費者向けの商品を販売する企業だけのものではありません。

コンサルティング、教育、人材育成、IT、金融、医療関連サービスなど、無形サービスや専門性の高い事業においても、PRは重要な役割を果たします。

こうした事業では、商品写真や短い広告コピーだけで価値を伝えることが難しい場合があります。

そのため、サービスが解決する課題、提供する専門性、独自の仕組み、実績、社会的な背景などを整理し、第三者にも理解しやすい情報へと変換することが重要です。

形のないサービスの価値を可視化する

当社では、企業やサービスの特徴を丁寧にヒアリングし、客観的な事実や専門情報を組み合わせてPRストーリーを開発します。

例えば、人材育成サービスであれば、組織課題や働き方の変化、専門家の見解、導入事例などがPRの切り口として考えられます。

ITサービスでは、技術そのものの説明に加えて、企業や社会のどのような課題を解決するかを示すことが重要です。

こうした情報をプレスリリース、メディア向け企画書、ファクトシート、寄稿記事などに展開します。

企業の専門性と社会的な価値を伝える

専門性の高い企業やサービスほど、その価値を十分に理解してもらうためには、適切な情報設計が求められます。

当社では、企業が伝えたい情報を整理するだけでなく、社会やメディアにとってどのような意味を持つのかを明確にし、PR活動につなげています。

メディアPR・SEO・GEOを統合した情報発信とは

従来のPR活動では、新聞・テレビ・雑誌・Webメディアなどへの情報提供が重要な役割を担ってきました。

現在も、その重要性は変わりません。

一方で、企業や商品・サービスに関する情報を探す際には、検索エンジンや生成AI、SNSなども利用されています。

当社では、こうした情報接点をそれぞれ独立したものとしてではなく、目的に応じて連携させることを重視しています。

例えば、企業が独自調査を実施した場合、調査結果をメディアに提供するだけでなく、公式サイトにも調査概要やデータ、分析結果を掲載することが考えられます。

さらに、メディアへの掲載状況や検索エンジンでの情報発見状況、生成AIによる紹介内容などを確認することで、情報発信における不足や改善点を発見できます。

このように、従来のPRの専門性を基盤としながら、新しい情報環境に適した施策を組み合わせることが、当社の目指す統合型PRです。

PR活動の成果を、メディア露出だけで終わらせない

PR活動では、新聞・テレビ・雑誌・Webメディアへの掲載件数や放映件数などが成果指標として使われてきました。

しかし、メディア露出量だけでは、企業や商品・サービスに対する認知や信頼がどの程度変化したのか、事業にどのような影響が生じたのかを十分に評価できません。

当社では、PR活動の目的に応じて、次のような指標を組み合わせて評価することを重視しています。

例えば、認知向上が主な目的であれば、メディア露出や認知度の変化などが重要な指標となります。

一方、問い合わせ獲得を重視する場合は、Webサイトへの流入や問い合わせ件数、商談につながる行動などを確認することが考えられます。

また、生成AI検索への対応では、AIの回答内容や引用元を定期的に確認し、情報が正確に紹介されているかを検証します。

ただし、PR活動と売上・問い合わせなどの変化には複数の要因が関係するため、単純な数値の増減だけでPR施策の効果を断定することはできません。

当社では、こうした点を踏まえ、PR活動の成果を継続的に確認し、改善につなげることを重視しています。

PR戦略の設計から実行・改善までの5ステップ

当社では、企業の目的や課題、契約内容に応じて、PR戦略の立案から施策の実行、効果測定までを支援しています。

STEP1．現状分析・課題の把握

企業や商品・サービスの特徴、競合環境、メディア露出状況、公式サイト、必要に応じたAI検索での言及状況などを確認し、現在の課題を整理します。

STEP2．PR戦略・キーメッセージの策定

PR活動の目的とターゲットを明確にし、企業が伝えるべき価値や専門性、ポジショニング、情報発信の方向性を設計します。

STEP3．ニュース・PR企画・コンテンツの開発

社会の関心、メディアの取材傾向、企業が持つ情報を組み合わせ、プレスリリース、調査PR、メディア向け企画書、専門記事などを企画・制作します。

STEP4．メディアへの企画提案と情報発信

対象となる新聞・テレビ・雑誌・Webメディアなどに情報を提供し、取材や寄稿などの実現に向けてアプローチします。

また、必要に応じて、公式サイトやSNSなどの情報発信とも連携させます。

STEP5．効果測定・戦略の改善

メディア掲載内容、ブランド認知、Web上の情報発見状況、AI検索での言及・引用状況などを目的に応じて確認し、次のPR施策の改善につなげます。

このような企業・経営者・専門家からのご相談に対応しています

• 自社に合ったPR会社を探している
• 自社の強みや専門性をメディアに取り上げてもらいたい
• プレスリリースを配信しても取材につながらない
• 新商品が少なく、継続的なPRの話題をつくれない
• 企業やブランドの認知度を高めたい
• 専門性の高いBtoBサービスの価値を社会に伝えたい
• 経営者や専門家のパーソナルブランディングを強化したい
• 寄稿・取材・書籍出版などを組み合わせたPRを実施したい
• PR活動とSEO・GEO／LLMO対策を連携させたい
• ChatGPTやGeminiなどのAI検索で、自社や専門家がどのように紹介されているか把握したい
• PR活動の成果をメディア露出だけでなく、認知や事業への影響まで含めて評価したい

コミュニケーションデザインの強みに関するよくある質問

Q．コミュニケーションデザインはどのようなPR会社ですか？

株式会社コミュニケーションデザインは、2003年創業の戦略PR会社です。企業・経営者・専門家を対象に、PR戦略、メディアリレーション、ブランディング、コンテンツ開発などを支援しています。また、SEO・GEO／LLMOや生成AIを活用した情報分析にも取り組んでいます。

Q．他のPR会社との違いは何ですか？

当社の特徴は、長年培ってきた媒体研究とメディアリレーション、ニュースのない企業でもPR企画を開発する企画力、経営者・専門家のパーソナルブランディングや書籍出版の実績、SEO・GEO／LLMOを組み合わせた新しい情報発信への取り組みです。

Q．SEO・GEO／LLMO対策も相談できますか？

はい。当社では、公式サイトのSEO課題やAI検索でのブランド言及・引用状況の分析、企業情報の整理、専門コンテンツの改善などに取り組んでいます。メディアPRと連携させることで、企業の情報が正確に発見・理解される環境づくりを支援します。具体的な対応範囲は、ご相談内容に応じてご案内します。

Q．新商品や新サービスがなくてもPRを依頼できますか？

はい。当社では、既存事業や商品・サービスについて、社会課題や業界動向、独自調査、企業の実績などを組み合わせ、新たなPR企画の開発に取り組んでいます。

Q．経営者や専門家のパーソナルブランディングにも対応していますか？

はい。当社では、経営者・専門家の専門分野や実績を整理し、メディア寄稿、取材、プロフィール制作、書籍出版などを組み合わせた情報発信を支援しています。

Q．BtoB企業や無形サービスにも対応していますか？

はい。コンサルティング、人材育成、教育、IT、金融、医療関連サービスなど、専門性の高い事業や無形サービスのPRにも取り組んできました。企業が提供する価値を客観的な情報に整理し、メディアや社会に伝わりやすいPR企画を検討します。

Q．PR戦略の立案からメディアへのアプローチまで依頼できますか？

はい。PR戦略の立案、ニュースの開発、プレスリリースや企画書の制作、メディアへの情報提供、取材対応、効果測定など、目的に応じて一連の業務を支援します。個別のPR施策についてもご相談いただけます。

Q．メディア掲載やAI検索での上位表示は保証されますか？

いいえ。メディアへの掲載は各媒体の編集判断によって決まり、検索順位や生成AIの回答内容も当社が直接コントロールできるものではありません。当社では、客観的な情報に基づくPR企画の設計と適切な情報発信、継続的な分析・改善を通じて、成果の向上を目指します。

PRの専門性と新しい技術を組み合わせ、企業の価値を社会へ

株式会社コミュニケーションデザインは、2003年の創業以来、企業や経営者・専門家が持つ価値を社会に伝えるためのPR活動に取り組んできました。

その中心にあるのは、企業が持つ情報を深く理解し、社会やメディアにとって価値のあるコミュニケーションへと変換することです。

現在は、従来の新聞・テレビ・雑誌・Webメディアへの情報提供に加え、SEO・GEO／LLMO、生成AIを活用した分析など、新しい情報環境に対応する取り組みも進めています。

私たちが目指すのは、「メディアに掲載される力」を、企業や専門家に関する信頼できる情報を社会に蓄積し、その価値が継続的に発見・理解される状態をつくる力へと発展させることです。

長年のPR実務で培ってきた専門性と、新しい技術・手法への研究を組み合わせ、企業や経営者・専門家の認知・理解・信頼の向上を支援します。

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