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社員を専門家としてPRし、5か月で連載2本と年間目標超の広告換算額を獲得

社員を専門家としてPRし、5か月で連載2本と年間目標超の広告換算額を獲得

明るいオフィスでノートパソコンを囲んで議論する社員たち
  • 業種
    • 年間リテーナーサービス
    • パーソナルブランディング
    • PRプランニング
    • WEBPR
    • IT
  • 社名
    Web解析コンサルティング会社
  • 主な課題
    • 人材獲得のため会社の認知度をアップしたい
    • 企業の信頼性を高めたい
  • クライアントの課題

    事例や社内の専門家による情報発信を通じて、Web解析の分野のトップ企業として認知を広げたいと考えていた。あわせて、働きやすい企業文化を発信し、採用にもつながる優良企業としてのブランドを築くことを求めていた。

  • PR戦略

    社長、社員、時流の3つを軸にした戦略を立てた。社長を業界の顔として、社員をそれぞれの得意分野の専門家として紹介し、Webメディアの信頼性や働き方の変化といった社会の関心事に合わせて企画を提案した。最初の半年をトライアル期間とし、「連載の獲得」と「10件以上の露出」をゴールに定めた。

  • PR施策

    社員の専門分野を整理した資料を前に、記者と打ち合わせをする担当者の手元

    社長と社員の経歴・得意分野を整理し、媒体の特徴や企画に合わせて専門家として紹介できる資料を作成した。Webメディアの信頼性が社会問題として注目された時期には、時流に合わせた企画を提案し、マーケティング専門メディアの取材や経済誌主催のセミナーへの登壇機会につなげた。

    働き方の変化をテーマにした企画では、同社の社外での合宿型ミーティングなどの取り組みを紹介した。プレスリリースや企画書を作成し、5か月で延べ339件のメディアアプローチを行った。

  • 成果

    活動開始から5か月で、メディア露出10件、取材6件を獲得し、トライアル期間のゴールを達成した。社員2名がそれぞれ、仕事術系とマーケティング系のWebメディアで連載を持つことになり、年間目標の1本を上回った。働き方をテーマにした企画では、全国紙2紙から取材を受けた。

    広告換算額は約2,272万円となり、年間目標の1,611万円を5か月で上回った(年間目標の約1.4倍)。

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