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実績紹介|経営コンサルティング会社

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事業内容

経営コンサルティング事業

抱えていた課題
・海外発のビジネスメソッドのライセンスを取得し、日本の企業やビジネスパーソンに向けて紹介する事業を展開していた。当初は人材育成やマネジメントに関する、テキストやDVDなどの情報商材を販売しており、ユーザーは比較的小さい規模の企業だった。
・今後はビジネスを成長させるために、より大規模な企業との取引を増やしたいと思っていた。

実行した解決策

1.PR戦略の企画・立案
・海外で多数の大企業が取り入れているノウハウを保有しており、豊富な海外の事例を紹介できることが分かった。国内の市場としては、情報商材の市場は成熟しつつあったが、一方で経営コンサルティングの市場が成長ステージにあることが分かった。
・そこで、企業の見え方を、情報商材会社ではなく、経営コンサルティング会社として認識されるように提案した。 ターゲットは中規模以上の企業に設定。信頼性があり、格調高いブランドイメージを構築することとした。

2.Webサイト・営業ツールリニューアル
・信頼性のあるコンサルティング企業としてのブランドイメージを伝えるために、
Webサイトやロゴをリニューアルし、カメラマンに代表者の写真を撮影してもらった。
英語でしかなかったノウハウを紹介する資料をもとに、日本の経営者向けに営業ツールを作成した。

3.パブリシティ・書籍プロデュース
・経営者・リーダー向けのマネジメント手法として、またビジネスパーソン向けのスキルアップ術として、
ノウハウや事例をビジネス誌・経済紙に紹介し、多数の記事が掲載。
また、比較的規模の大きい企業にも訴求できるよう、大手ビジネス書出版社に書籍の提案を行った。
インフルエンサーとして、人事問題の専門家を招いてコラボレーションセミナーを実施した。

活動結果
・ノウハウや事例をまとめて、企画やリリースとしてマスコミに紹介。社会問題に関連して「AERA」に掲載。
・手法やビジネススキルが「週刊ダイヤモンド」、「日経ビジネスアソシエ」、「Think!」、「商業界」などのビジネス誌や「日経産業新聞」、「フジサンケイビジネスアイ」などの経済紙に掲載。
・大手出版社から書籍のプロデュースにも成功した。
・これらの活動を通して、経営者・リーダー層への認知が広がっただけでなく、
メディアや出版社の方からも問い合わせが来る状態になった。

担当PRコンサルタントより
・幸い、クライアント様にはノウハウや事例が豊富にありました。それらをマスコミが取り上げたくなる形に加工して提案したことが成功ポイントでした。
・クライアント様のノウハウはビジネスだけでなく、教育や生活などにも応用できたため、マスコミ露出の幅が広がりました。
・PRを継続するうちに、マスコミや出版社の中でも認知度が高まっていったことに手ごたえを感じました。